品牌策略与品牌设计的融合

发布时间:2020-03-20

设计分享、品牌战略、营销策划

品牌策略与品牌设计的融合

最好的品牌不仅仅是其部分的总和
自上世纪50年代创立以来,品牌在很大程度上被分为两个截然不同的学科:品牌战略和品牌设计。战略的传统作用是研究、理解竞争格局,提炼出其中的意义,并将市场机会建立成一份形式良好的创意简报。在这一点上,设计师通常采取简短和视觉上的沟通对战略目标。

从战略到设计的交接并非没有缺陷。通常,关键信息会丢失。策略员可以在智力孤立的情况下工作,有时会忘记想法是如何通过非语言表达和交流的。另一方面,设计师们面临的挑战是如何将生命注入到他们没有参与创作的作品中。

好的创意来各个方面
策略必须以一种能够被发现,可以与受众建立联系的清晰传达品牌价值的想法。过多的学术孤立会让策略变得单调、空洞、不切实际。另一方面,缺乏策略的品牌设计可能会被视为一种没有明确目的的艺术表达。

在今天这个复杂而分散的世界里,观众比以往任何时候都更有见识和意识。只有那些具有令人信服的创造性和战略上合理的价值主张的品牌才能在混乱中脱颖而出,与顾客建立联系。换句话说,只有最好的想法才能获胜。

实践中的方法
当设计和战略携手合作时,策略员会比平时更早地尝试新的、不同的沟通方式。通常情况下,讨论可以引出强大的隐喻和概念,从而激发设计灵感。设计师获得第一手的经验与原始数据,用于塑造战略。

更有趣的是,那些坐在世界之间某个地方的人有空间。在Emotive Brand,我们将这些参与者称为“创意策略师”。在我们最近的工作中,创造性的战略发挥了重要的指导作用。

综合方法的挑战
大大小小的机构和咨询机构都详细地讨论了融合这些学科的重要性,但很少有机构能够提供真正的协作方法。自建的竖井和领导者的自负往往成为绊脚石。问题的核心是,以这种真正协作的方式工作可能会让人不舒服,但结果是值得付出努力的。

确实,由于人为原因,很难使策略和设计完美地协同工作。在某种情况下,你需要谦虚地检查自己的能力和才能,为项目做出贡献。当团队能够穷尽地探索想法,不允许自己拥有所有权,那么最好的想法就会蓬勃发展。

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