共赢从设计人师和开发人员协作开始

发布时间:2020-03-18

设计分享、品牌战略、营销策划

共赢从设计人师和开发人员协作开始

一个优秀的开发人员能够识别并增强设计决策。而一个资深的设计师了解他们所设计的技术。为了给品牌带来更好的体验,开发人员和设计师都需要深入了解彼此的领域。为了给一个品牌提供定制的体验,需要营造一个协作的环境。

如何实际协作
促进设计师和开发人员协作的一个关键因素是重塑评审过程。传统的方法是先做大量的设计工作,获得客户的批准,完善整个项目,然后把它交给一个完全“设计”的开发人员。这常常导致相当多的设计决策因为糟糕的文档、开发人员的解释或不可行而受到影响。

在设计师和开发人员之间设置一个频繁和随意的节奏,不仅可以加快彼此的工作流程,而且还可以让双方影响彼此的实践。真正的协作是开发人员向设计师展示已经完成了50%的交互,这样设计人员就可以修改代码以使其完美。真正的协作是设计师在早期向开发者展示他们对设计的想法,这样开发者就可以提出任何改进设计的标志或建议。

通过重叠的能力集建立协作
要真正与某人合作,拥有重叠的能力集是关键。如果双方都了解对方的专业知识,他们就可以一起自信地做出决定。这也建立了彼此之间的信任。例如,如果某个交互太耗时而无法开发,开发人员可以提供基于代理的设计专长的建议。当需要就更改设计以适应时间轴达成一致意见时,这是很好的,因为我们可以相信开发人员的建议是可行的。它也为设计师提供了一种新的交互设计模式,我们可以据此对设计进行优化。

从今天开始协作
建立真正的协作文化的最好方法是现在就开始与他人协作。你是否想和一个拥有你所没有的技能的团队一起工作?开始学习他们的技能,对他们的工作产生共鸣,并把他们带入话题中。表现出你在乎他们的技能,并且愿意在你的角色之外学习,以便做出比你单枪匹马所能做出的更好的能力。

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