为什么好奇心会促进商业创新

发布时间:2019-07-31

设计分享、品牌战略、品牌理论

为什么好奇心会促进商业创新

孩子们喜欢好奇心,人们从小就喜欢问问题。许多小孩子问:“为什么?”几乎过分地想对每件事都要解释,总是好奇,而且非常好奇。为什么?他们正处于紧张的学习阶段,吸收信息,并迅速扩大他们获取新信息的能力。

但研究发现,好奇心在四、五岁左右达到顶峰,之后会稳步下降。随着人们的成长,他们变得更加自觉,更害怕问问题,越来越倾向于表现出自信和专业知识,而不是好奇心和好奇心。

我们在许多工作场所看到这种现象并不奇怪。人们倾向于认为他们的角色是固定的,组织做事的方式是固定不变的。许多员工甚至领导都是通过问最少的问题来解决问题的。他们接受分配给他们的任务,只是为了完成任务而工作——而不是质疑过程或询问总体目标。

员工通常不敢说出自己的选择,不敢提出问题,因为他们不想打扰别人,或者担心自己会被视为无能或难相处。许多最聪明、最熟练、最能干的员工和领导者只是没有问足够的问题,忽视了“为什么?”以及“如果……会怎样?”

为什么这是个问题?

为了在当今充满活力和不断变化的市场中竞争,员工和领导者必须提出问题。加速变革和模糊不确定性需要它。仅仅依靠长期建立的做事方式是不够的。

因此,无法适应和跟上变化步伐的企业在今天根本无法生存。许多过去仅仅依靠专业知识的人现在步履蹒跚,因为他们没有工具、实践或心态来适应、灵活、创新或颠覆。

事物的速度要求公司不断学习,采用新的实践和观点,提出正确的问题,并预测他们今天和明天将如何竞争。因此,好奇心和探究在今天正为企业带来越来越大的价值。

当今最具创新力的公司寻找的是那些愿意承认自己不知道的事情,并对自己能学到的东西表现出兴趣的人。这是因为创新和业务增长依赖于人们提出问题,挑战既定的假设和思维方式,并始终努力学习、进步和前进。

相关动态

相关项目研究